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按照公司黨委黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組安排部署，6月2日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理陸東旭深入公司分切車間、制膜車間、質(zhì)檢室、廢料庫(kù)，詳細(xì)了解了黨史學(xué)習(xí)教育及車間生產(chǎn)流程、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)檢流程、廢棄料處理等工作和業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況。

圖為陸東旭同志檢查廢料顆粒

檢查調(diào)研過(guò)程中，陸東旭詳細(xì)詢問(wèn)了BOPP薄膜的生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)和相關(guān)業(yè)務(wù)制度規(guī)范，并與員工進(jìn)行深入交流。在聽(tīng)取制膜車間和分切車間的基本情況和總控室操作規(guī)范，觀看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)模擬演示后，陸東旭對(duì)各車間的工作給予充分肯定。

圖為陸東旭同志察看總控電腦

陸東旭強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)決履行好黨史學(xué)習(xí)教育重大政治責(zé)任。要強(qiáng)化潛心學(xué)習(xí)，把握重點(diǎn)聚焦學(xué)，以上帶下全員學(xué)，活化形式創(chuàng)新學(xué)，宣講闡發(fā)延展學(xué)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)入腦入心。要按照公司黨委制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐方案中的總體要求、重點(diǎn)任務(wù)和方法措施，緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作安排。要結(jié)合公司黨委《重點(diǎn)民生項(xiàng)目清單》，聚焦群眾“急難愁盼”，開(kāi)展調(diào)查研究，推進(jìn)“5個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”扎實(shí)開(kāi)展，構(gòu)建常態(tài)化志愿服務(wù)機(jī)制，不斷鞏固深化實(shí)踐活動(dòng)成效，在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中傳遞公司黨委的溫暖。

圖為陸東旭同志與車間工人親切握手

陸東旭強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)技術(shù)部要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修相結(jié)合，按照營(yíng)銷計(jì)劃反推生產(chǎn)安排。研發(fā)部要始終追求高質(zhì)量、低成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品工藝，將更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供給客戶，要始終追求行業(yè)前沿技術(shù)，配備高素質(zhì)研發(fā)隊(duì)伍。質(zhì)管部和質(zhì)檢室要加大產(chǎn)品的抽檢和質(zhì)量管理工作，完善和改進(jìn)獎(jiǎng)懲制度，降低客戶投訴率。各車間要充分利用現(xiàn)有設(shè)備，繼續(xù)攻堅(jiān)克難，在加強(qiáng)車間管理和業(yè)務(wù)延伸的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，做到未雨綢繆，精準(zhǔn)施策，避免隱性和顯性工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，建立健全內(nèi)控制度、操作流程、加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)和流程的培訓(xùn)，堅(jiān)決避免出現(xiàn)低級(jí)技術(shù)性錯(cuò)誤。要加強(qiáng)廢料的管理、儲(chǔ)運(yùn)和銷售工作，確保生產(chǎn)安全、儲(chǔ)運(yùn)安全、出售安全。

圖為陸東旭同志察看橫拉機(jī)械

陸東旭強(qiáng)調(diào)，各車間擁有一支組織能力強(qiáng)、精神面貌昂揚(yáng)向上的員工隊(duì)伍，工作強(qiáng)度大，質(zhì)量要求高，要以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在思想教育、橋梁紐帶、先鋒模范上，構(gòu)筑特色黨建品牌，打造特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍，激發(fā)全體職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，打造一支作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)全面的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，以更加奮進(jìn)的姿態(tài)助力公司脫困，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。